Notre approche
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Co-mentorat,
pas hiérarchie
Ambora privilégie une relation de travail fondée sur la confiance, la réciprocité et l’apprentissage mutuel. Notre objectif n’est pas de « former des individus » pour des certifications, mais de renforcer des équipes et des pratiques qui restent dans l’organisation.
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Accompagnement en situation de travail
Nous accompagnons les organisations là où elles travaillent réellement. L’enjeu est de convertir l’expérience, les idées et les besoins en routines concrètes, appropriées et maintenables.
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Une interface bidirectionnelle
Ambora agit comme interface entre acteurs locaux et partenaires nationaux/internationaux : nous aidons à aligner les attentes, clarifier les priorités et renforcer la crédibilité organisationnelle, sans intermédiation financière et sans prise de position politique.
Avec qui travaillons-nous ?
Nous accompagnons notamment :
- des organisations de la société civile (associations, ONG locales, groupes communautaires),
- des autorités locales et institutions publiques à l’échelle de proximité,
- des coopératives,
- des micro-entités à vocation sociale (par exemple des initiatives portées par des personnes en situation de vulnérabilité cherchant à renforcer leur autonomie économique).
Ambora accorde une attention particulière aux organisations souvent laissées à l’écart des grands dispositifs de renforcement des capacités, notamment celles portées par des femmes, des jeunes, ou des communautés marginalisées.
Ce que cela change
Notre ambition est simple : rendre les organisations plus autonomes et plus durables. Concrètement, cela peut se traduire par :
- une gouvernance plus claire (rôles, décisions, redevabilité),
- des pratiques internes plus fiables (processus, contrôles de base, gestion simple),
- une capacité renforcée à structurer un plan d’action, formuler une demande de soutien, ou accéder à un financement/crédit de manière crédible,
- des équipes plus cohérentes, capables de maintenir des routines même en contexte instable..
Les modalités de suivi, d’apprentissage et d’amélioration continue seront aussi innovantes que l’approche d’Ambora elle-même, avec une priorité donnée aux preuves d’usage, aux routines adoptées par les équipes, et à la progression concrète dans le temps.
Pour les philanthropes
Votre contribution finance un levier, pas une action ponctuelle
En soutenant Ambora, vous investissez dans la capacité d’organisations locales à tenir dans la durée, à se structurer, et à devenir des partenaires crédibles du changement. C’est un soutien discret, concret et orienté résultats, qui évite les cycles de dépendance et les redémarrages permanents. Nous lançons une phase pilote de 18 mois afin de tester, documenter et affiner notre approche dans un nombre limité de contextes, avec des organisations sélectionnées sur la base de leurs ambitions, de leur potentiel et de leurs besoins.
Les cofondateurs
Ambora est née de la complémentarité de ses deux
cofondateurs, réunissant une expérience de terrain éprouvée, une connaissance fine des attentes des bailleurs, et une attention constante à ce qui rend les organisations réellement capables d’agir dans la durée.
Alexandre Dormeier-Freire
Alexandre est sociologue de l’éducation et dispose de 30 ans d’expérience dans le milieu universitaire, où il dirige des programmes exécutifs et de formation continue destinés à des cadres de la coopération internationale à travers le monde. Il siège au sein de plusieurs commissions, notamment pour la Confédération suisse, la Ville de Genève et diverses organisations internationales actives dans la solidarité internationale et l’action humanitaire. À ce titre, il contribue au recrutement de professionnelles et professionnels du développement, à l’évaluation de projets et à l’élaboration d’orientations stratégiques liées aux actions menées sur le terrain. Il apporte à Ambora une approche centrée sur le travail réel des organisations : clarification des rôles, routines de collaboration, et ancrage de pratiques simples, utiles et maintenables.
Oliver Jütersonke
Oliver apporte à Ambora une compréhension approfondie des réalités opérationnelles dans une cinquantaine de contextes pays, ainsi qu’une lecture précise des attentes des partenaires nationaux et internationaux. Depuis plus de vingt ans, il travaille à l’interface entre terrain et décision aux côtés d’organisations locales, de bailleurs et d’agences internationales, dans des contextes marqués par l’instabilité et des crises prolongées. Il se consacre à l’accompagnement stratégique, à la conceptualisation de programmes et à l’apprentissage organisationnel, et son rôle est de structurer l’approche, d’ouvrir les bons dialogues et de positionner Ambora comme un soutien crédible et non prescriptif.
